Գնացի Գուանպին՝ տեղական համեմատական ​​ձեռնարկություններից սովորելու համար

Զբոսանք վաղ աշնանը և ճանապարհորդություն Գուանպինգում։

Օգոստոսի 28-ին DINSEN-ի պարոն Չժանը EMBA ուսանողների հետ միասին մեկնեց Գուանփին՝ վայելելու վաղ աշնան թարմությունը և ծանոթանալու կուսակցության պատմությանը, ինչպես նաև այցելեց Հանդանի տեղական առաջատար ձեռնարկություններ։

————————————————————————————Բաժանարար գիծ——————————————————————————————————

Չինաստանի կոմունիստական ​​կուսակցության պատմությունը ուսումնասիրելով՝ հիշեց սկզբնական ձգտումը

Կուսակցության պատմությունը իմանալով՝ Գուանպինում տեղի ունեցած կարմիր պատմությունը, հեղափոխական նահատակների հերոսական սխրանքները՝ երկիրը պաշտպանելու համար, թույլ տվեցին ներկա անձնակազմին խիստ ցնցված լինել, ասելով, որ պետք է գնահատել դժվարությամբ նվաճված երջանիկ կյանքը, ուսուցման արդյունքները՝ ծառայելով ժողովրդին, հիմնվելով իրենց համապատասխան պաշտոնների, ամուր աշխատանքի վրա, դրական ներդրում ունենալ ազգային վերածննդի խթանման գործում։

Այցելեցի Benchmark Enterprises, զգացի կառավարման ուղին

Հաջորդը, ես այցելեցի երեք տեղական առաջատար ձեռնարկություններ՝ «Շուանգլի կահույք», «Լուան շուզ» և «Ջիչի Նյու Էներջի»։

Shuangli Կահույք

Լուան կոշիկներ

Ջիչի Նյու Էներջի

Ուժեղ առաքելության զգացում կրելու ոգևորությամբ մենք լսեցինք երեք ձեռնարկությունների աճի գործընթացը և մտորեցինք իրենց սեփական ձեռնարկության կառավարման կատարյալ ուղղության մասին: Այս երեք ձեռնարկությունները ժողովրդին ծառայելու պատասխանատվության զգացման և հայրենի քաղաքի վերածննդին նպաստելու առաքելության սկզբնական ձգտումն են, ինչպես նաև արհեստագործության ոգին իրականացնելու առաքելությունը:

Քննարկել այցելությունից հետո ոգեշնչումը նախագահական դասի էլիտայի հետ և կիսվել նրանց կարծիքներով ու գաղափարներով ուսումնական շրջագայությունից հետո։ Խորը քննարկել ձեռնարկությունների գործունեության և կառավարման ակադեմիական տեսությունը և գործնական փորձը տարբեր ոլորտների նույն էլիտայի հետ և պարզաբանել ոլորտի շարունակական աճի էական ճանաչողությունն ու մեթոդաբանությունը բազմաթիվ տեսանկյուններից։ Ճանապարհորդելիս և սովորելիս ուսանողները անընդհատ ինտեգրում են իրենց իմաստությունը միմյանց հետ, ամրապնդում իրենց բարեկամությունը և ամփոփում փորձը՝ ձգտելով արդյունքներ իրենց սեփական ձեռնարկությունների կայուն և վերելքի զարգացման համար։
————————————————————————————Բաժանարար գիծ——————————————————————————————————

Ձեռնարկությունների համար արհեստավորի ոգին կորպորատիվ մշակույթ է՝ պահպանելու ընկերությունը, արտադրելու բարձրորակ արտադրանք, ստեղծելու տեխնոլոգիա, կառուցելու չափորոշիչներ, պահպանելու համառություն, գերազանցություն, լինելով առաջամարտիկ և նորարար։ Հիմնադրումից ի վեր ԴԻՆՍԵՆ-ը նաև հավատարիմ է մնում արտադրանք ստեղծելու սկզբնական մտադրության արհեստավորի ոգուն։

Կազուո Ինամորիի կառավարման փիլիսոփայությունը միշտ էլ հետևյալն է եղել՝ ունենալ հստակ նպատակներ, վսեմացնել իդեալները, աշխատել քրտնաջան և անկեղծորեն վերաբերվել մարդկանց: Այս ուսումնական ճամփորդությունը մեզ նույնիսկ պարզաբանեց առջևում գտնվող ուղղությունը, և նա հստակ ցույց տվեց կառավարման հայեցակարգը իրականացնելու եղանակը:

————————————————————————————Բաժանարար գիծ——————————————————————————————————

Գուանփինի չափանիշային ձեռնարկություն կատարած այցը մեզ հնարավորություն տվեց ուսումնասիրել ձեռնարկության գործունեության կանոնները և հասկանալ, որ գործունեության և կառավարման միջուկի անընդհատ ուսումնասիրությունը նաև ԴԻՆՍԵՆ-ի շարունակական առաջընթացի աղբյուրն է։ Կառավարումը անընդհատ օպտիմալացվում է, իսկ ձեռնարկության համախմբվածությունը՝ անընդհատ բարելավվում։

DINSEN-ի անսասան նպատակն է դառնալ համաշխարհային հաճախորդների կողմից վստահելի ձեռնարկություն՝ իր շահույթը մեծացնելու, չինական ձուլածո խողովակները աշխարհ ներդնելու համար՝ դրա վերակենդանացմանը նպաստելու և առաջարկի ու պահանջարկի միջև փոխշահավետ իրավիճակ ստեղծելու համար։